아듀 점
퍼소나에 대한 논쟁, 알고보니 건의에 대한 방어기재
다름과 틀림에 대한 기준 = 키트웍스, 류선생
틀림이 타자가 아닐 확률에 대한 고려
보스 기질
필요없다면서 용어를 바꿔서 추진
B가 아닌, A를 권장하고 A를 기준으로 세분화하면 B는 왜 고려하지 않냐며 제한적이라는 의견
그냥 기대 미달
배울 점
오너십있는 구성원들
오너십있는 인턴들
유저(5년차, 35만명)
밥 사주는 회사
기본 수익(AD, 월 4,000만원)
모바일 UI에서 depth는 잊어도 된다, 해당 페이지가 하나의 목적만 가지고 있다면.
아쉬운 점
세그멘테이션 없는 유저, 퍼소나 부재
UI, CS 개선보다 BM 확립
메인 유저 교체(계획)
A 2 Z 툴 베이스 커뮤니케이션
과거 경험을 기반으로 to-do-list에 대한 필터링
배운점
다양한 툴(슬랙, 활용)
그로스해킹 도입
치열함을 유지한 상태로 개인의 삶을 영속
