1) why : - 대부분의(스스로 평범하거나 불행하다고 믿는) 사람들이
스스로의 삶에 대한 가치를 찾을 수 있도록
- 누군가에게 그가 스스로의 삶에 의미를 갖을 수 있도록 해주는 의미있는 삶
- 단순히 트랜드를 쫒는 것이 아닌, 새로운 라이프 스타일을 만들어 가고자 한다.
그 라이프스타일은 고객 이전에 내부 구성원을 삶부터 진정성을 갖고 시작한다.
how : - 집단과 일상이 주는 관성에서 벗어날 수 있는 심플한 일상 앱과 간소한 서비스를 바탕으로
각각의 삶에 대한 기록을 공유하여 타인의 새로운 시각으로 바라볼 수 있게 하고 나의 부족한 부분을 타인의 넘치는 부분과 공유함으로써 화폐의 교환 가치 이상의 이상을 실현할 수 있도록 한다.
- 방향과 그 방향에 대한 가치는 전체 구성원의 의견 수렴을 전제로 하고
지속적인 개인의 인사이트가 반영될 수 있도록 한다. 단, 아무리 사소한 아이디어를 현실화 하더라도 그것이 사회에 줄 수 있는 다양한 파장을 고려한다.
what : 그것은 기존 스마트 디바이스 앱이 될 수도 있고, 새로운 디바이스를 만들 수도 있다.
Smart Farming, 주거의 플랫폼화, 새로운 스마트 브릿지(구글 글라스와 스마트 와치 보다 근본적인)
오프라인에서의 아나바다 스토어나 제휴와 공유 경제를 통한 캠페인 일 수도 있다. 단, 모든 산출물들은 그 유형을 막론하고 온/오프라인, 개인과 단체, 남녀노소, 빈부인종 모두가 지속가능한 사용성을 지닌 소비의 형태 임을 전제로 한다.
2) How to go : - 급여는, 구성원의 재능 또는 업무처리 능력에 대한 지불이 아닌
청춘에 대한 보상이라는 마인드로 근무 여건과 복지에 대해 최선의 성의를 보이도록 한다.
- 구성원이 비록 (초기에는) 금전적으로 혜택을 받지 못하지만
개선을 가능성이 전제된 삶, 스스로의 일상에 의미 부여가 가능한 삶, 가족을 비롯한 사회적으로 인간적인 삶을 영위할 수 있도록 최대한의 지원 범위를 설정한다.
- 회사의 성패는 고객의 만족이 아닌 직원의 행복이 더 우선시 된다는 기본가치
3) normal insight : - 예술의 대중화, Less Platform Set
- 새로운 가치와 역할
: 변화되는 공간 / 포지션과 브랜딩, 커머스에 부여되는 타이밍 / 로컬(오프라인,소규모,특정구성 집단) 커머스
4) think normal
바꾸고 싶어. 허황되지 맞아. 지금과 같은 패턴의 삶으로는. 그래서 다르게 ? 아니 그보다 바르게 마주하고자해.
그래서 나를 먼저 바꾸고 내 구성원의 삶을, 그래서 결국 세상을 바꾸고 싶어
#2.
팀 빌딩 시나리오
1) 제공 공간 /$(주택: 마당-텃밭, 1층-매장,갤러리,사무실, 2층-방5,주방)
- 사무실(주거,조리)
- 주거(화장실/샤워/세탁/건조/외부인)
- 커피(제조,판매)
- 전시(상품,사진,그림,작품)
- 교육(사내,초청,재능기부,온라인)
2) 제공 환경 /$2,000
- 작업도구(맥,윈,우분 / PC,태블릿,모바일) 1,500
- 조리도구(주방,커피) 500
- 가구(이케아,개인샵) 200
- 서적(헌책)
- 텃밭
Plan - B
# 공동 거주 공간을 제공하고, 무료 사무실을 찾아 볼 것인지
: 단점)이동이 잦을 것으로 판단 VS 대안)정부 지원 사무실 검색
# 매장 겸 사무실 이용
: 단점)급여도 없는데, 기약없는 생활비와 월세 등 부담
VS 장점)2차 수익 활동 가능, 운영비 절약
# 정부 지원 사무실만 사용
: 단점)급여도 없는데, 기약없는 생활비와 월세 등 부담,
낮은 작업 환경 VS 장점) 운영비 절약
3) 초기 인재 구성 : 파트|알파/베타
- CFO : 브랜딩(컨셉), 문화(기업,개인), 공간(셰어), 투자(VC,앤젤,정부), 구매, 협찬
- CMO : 브랜딩(컨셉), 제휴, PR, 마케팅, 비지니스모델링, 기획(서비스,상품)
- CXO : 리뷰(트랜드/앱), 가이드(컬러,인지, HCI), 서비스디자인, 기획(서비스,상품)
- CTO : 리뷰(트랜드/앱), 가이드(컬러,인지, HCI), 마이크로 앱 제작/기획
- 사용자 그룹 : 개별 운영(일반인, 장애인 : 10대, 20대, 30대, 40대)
: 재능 기부, 사용성 테스트
4) 서비스 빌딩/업무
- 알파기간 동안 인벌브 된 인원 모두의 도출하여 First Plan 설정
( second Plan 자신의 아이디어, 사업기획, 개선안 PT / 월 0.5회
: 신규 사업 아이템 도출 시,
1) 해당 제안자 이름으로 런칭 및 수익배당
2) 월화수/ 목금으로 first Plan과 second Plan 업무 집행 )
- 기본 업무 일정은 월화수목 first Plan, 금(오전) second Plan, 금(오후) workShop으로 진행
- 룰 : 1) 공동기상 : 오전 7시 라이프 리뷰(독서, 운동, SNS, news,텃밭)
2) 공동식사 : 오전 10시 아점, 오후 5시 점저(조리 포함, 1시간 30분)
3) 취침 7시간(jawbone 지급)
4) 주말 외부 활동 , 각 파트별 블로깅
5) 출퇴근 시간 없음
5) 유의사항
- 수익 발생시 까지 급여 지금 없음.
(거주지, 식비, 단말기, 통신비, 교통비 지급으로나마 임시 대응)
- 수익 발생의 기준은 서비스에서 발생한 수익으로 그 동안의 초기 참여 인원들이
못받았던 급여(+ 성과급)와 사업 운영비를 한번에 정산 할 수 있는 시기
6) 지원 시 탐독해야 할 컨텐츠
- URL
- 서적
과거 메모)
20%는 자유 프로젝트
테이터 마이닝, 고객관련 컨텐츠 수집
고객설문조사
오프라인 상품제작
6hat, hidden card, 칸반보드, 크렐로, 운더리스트, 인디고 활용
