임기응변, 그 지독한 능력자들이에 대한 소회

임기응변이 강한 자들은
문제에 봉착했을때
순간적으로 기가 막힌 아이디어를 통해
꽉 막힌 대화를 승리로 이끈다.
물론 대화의 승리가
매번 일의 성공을 의미하는 것은 아니다.
그리고 충분히 그럴 수 있다.
그래도 어쨌든 성과는 있다.

하지만 그럼에도 불구하고
그들을 되도록 멀리하고자 하는 까닭은

대화의 승리에 대흔 경험(또는 능력)은
결국 습관적 임기응변(능력)을 야기하고
대화의 승리의 집착할 수 밖에 없게 만들고
일에 성패는 아랑곳하지 않는 능력자의 태도는
결국 조직에 있어 가늠할 수 없는 리스크로 전락하기 때문이다

결과적으로 개인은 단기 성과를 취하게되고
조직은 고스란히 예상밖의 부채를 떠안게 된다.