<문제 해결 근육 키우기> 테마 멤버를 모집합니다. 꽤 오래 쉬다가 리부트 했습니다. 많은 관심 부탁드립니다.
?테마 소개
이번 테마는 <문제 해결>에 초점을 맞춘 테마를 준비했습니다. 일상과 업무에서도 문제는 쉼 없이 닥치고 또 해결해야 하는 숙명과 같은 존재입니다. 크고 작음은 있지만 결국 피해 갈 수는 없는 셈이죠. 이에 세계 최고의 로켓과학자의 생각법, 본원적 문제의 발견과 해결, 전략적 사고의 현실 적용, 양자택일의 사고 방법에서 벗어나는 방법을 4개월에 걸쳐 살펴 봅니다.
?커리큘럼 소개
• Session 1.로켓과학자의 생각법
• • Textbook:문샷
가장 불확실성 높은 환경에서 일 하는 로켓과학자의 생각법을 배울 수만 있다면 웬만한 예측 불가능성과 위기는 이길 수 있습니다.
그 연장선으로 일과 비즈니스에 적용하기 좋은 로켓과학자의 9가지 생각법이 담겨 있습니다. 생각에 불붙이는 단계에서 시작해 이를 입증하고 발전시키고 실행에 옮기고 평가 하기까지의 전 과정이 순서대로 차분히 등장해 원대한 목표를 향한 문제 해결의 단초를 찾아 봅니다.
• Session 2. 본원적 문제 발견과 해결
• • Textbook:업스트림
업스트림(Upstream)은 사전적 의미로 상류를 의미합니다. 이번 세션은 편안한 나약함을 극복하고 진짜 문제와 대면하는 방법과 전략을 살펴 보게 됩니다.
우리가 계속해서 같은 문제에 시달리는 3가지 이유(문제 불감증, 주인의식 부족, 터널링 증후군)와 진정한 문제 해결을 위한 7가지 업스트림 전략(인재, 시스템, 개입지점 탐색 등)을 제시하며, 작은 문제만 해결하면서 진짜 문제를 피하는 자신의 나약함을 깨닫게 하고, 현실적인 해법을 마주하게 됩니다.
• Session 3.전략적 사고의 현실 적용
• • Textbook:전략적 사고의 기술
《전략적 사고의 기술》은 의사 결정과 우선순위 정하는 법, 해야 할 일 하나하나 해결하는 것 등 일상 업무의 모든 면에서 전략적 사고를 할 수 있도록 실용적인 조언을 마주하게 되는 실전 전략을 배우게 됩니다.
• Session 4. 양자택일 사고에서 벗어나는 법
• • Textbook:최고의 리더는 반드시 답을 찾는다
혁신의 대가 로저 마틴 교수가 양자택일의 딜레마를 해결하는 방법을 《최고의 리더는 반드시 답을 찾는다》에서 제시 합니다.
우리는 어려서부터 수 많은 순간 양자택일을 강요 당하며 살아 왔습니다. 이런 환경에서 사고의 습관이 굳어지면 답이 하나뿐이라는 편견에 사로잡혀 장고 끝에 절충과 타협으로 빚어낸 평범한 결정을 내리게 될 뿐입니다.
최고의 리더는 무엇이 더 안정적인 선택인지 고민하지 않습니다. 한 가지 안을 선택하기 위해 나머지 안들을 마냥 포기하지만도 않고, 복수의 선택지를 통합해 반드시 더 나은 답을 찾아내는 전략을 이번 세션에서 배웁니다.
2022년 2월 26일
