작금의 AI 대중화 시대, PM은 장항준 감독과 같이

최근 오픈 클로 open claw 가 장안의 화재다.

YouTube 에 보면 정말 다양한 사례들이 많이 나오고 있다
그런데 최근 뉴스를 보면 네이버 와, 카카오톡은 오픈 클로를 사용 하지 못하도록 한다고 한다

최근 AI 와 바이브 코딩을 하고 오픈클로 와 다양한 협업을 하면서 느낀 점은 과거 기획자 또는 PM의 역할이 사무 달라진다 다는 느낌이다

그리고 쌩뚱맞게 들릴지 모르지만 로또가 생각났다
돈을 모으는 것만 생각 하는 사람은 정작 돈이 자기 손으로 들어 왔을 때 그 돈을 어떻게 쓸지를 고민 하지 못 한다. 오히려 돈이 모두 충족 됐음에도 불구하고 그 돈을 다시 또 다른 돈을 벌기 위한 용도로 사용하다 결국 모든 것을 읽고 한다. 어쩌면 맹목적 추구가 몸에 베어버린 것이다.

다시 돌아와서 AI 와 오픈 클로에 활용 또한 비슷하다
직장 생활에서 PM 을 하다 보면 종종 HR 에 참여 하게 되는데 많은 경우 관리자들들은 자신보다. 뛰어난 사람을 뽑기 보다 자신이 잘 컨트롤 할 수 있는 사람이라고 생각 되는 사람을 뽑고 한다. 나같은경우엔 나보다 잘 하는 사람이 아니면 뽑지 않았다. 왜냐면 나는 프로젝트를 관리 하는 사람이지 내 비서를 뽑을 생각이 아니기 때문이었다. 최근 네이버와 카카오 그리고 많은 IT 기업 들의 AI 활용 그리고 오픈 콜로에 대한 사용 현황을 보면관리자들의 그것과 크게 다르지 않은 것 같다.
오늘날 AI 그리고 오픈 클로 협업은 사실상 석박사들을 나의 동료로 함께 일 할 수 있는 환경이 주어진 것과 동일하다
추구하는 일차적 목표 자체가 바뀐 것이다
마치 로또의 당첨된 후에는 어떻게 돈을 더 모을지가 아니라 어떻게 돈을 합리적이고 효율적으로 사용하고 소비를 만끽할지를 고민 하는 것과 같다
AI 그리고 오픈 콜로 에 대한 사람들의 막연한 평가는 그것과 다르지 않다