신사업 PMPO( 운영기획, IR)
R&R: PO Tags: 마케팅, 사업기획, 운영, 제품출시, 팀빌딩
1. 신사업 TF 팀빌딩
AR 다음으로 VUI(음성 인터페이스) 기술 확보
→ 응용 제품 개발 진행
→ 목표 1) B2C 개발을 우선순위로 하되
→ 목표 2) B2C 수익 창출 전까지 운영비를 보존할 수 있는 B2G 솔루션 설계 병행
2. 0 to 1을 위한 업무추진 플로
신규 R&D(음성인식, IoT를 위한 로컬네트워크) 추진을 위한 인프라 확보
→ 서울 사무실 개설
→ 신규 인력 채용
→ 선행 연구를 위해 관련 연구를 진행 중인 GIST, 한국 과기대 산학연계
→ 전파진흥원과 MOU 체결
3. 서비스 디자인 실무 진행
1) 아이데이션
- 디자인씽킹 → 회고 → (반복)→ 선정
2) 제품 타당성 평가
UT(사용자 리서치) → 사용자 여정맵 → 프로토타이핑 → 타당성 평사 → 회고 → 피봇팅 → (반복)→ 선정
3) 사업 타당성 평가
외부 → 지원사업, 멘토링 프로그램 참여 → 15억 투자 제안(대덕특구 이노캠퍼스)
내부 → 내부 제안 → 예상 운영비용(페르미 추정) 검토, 운영 방식 협의
4) 지적재산권 확보방안, 비지니스 모델 구성
4. 추진 결과
1) B2C 서비스 개발
요약
서비스
2) B2G 솔루션 개발
요약
